今天是:
翻篇歸零再出發,踔厲前行開新局——市城投集團2022年度總結表彰大會暨2023年全面從嚴治黨工作部署會
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今天是元宵佳節,市城投集團隆重召開2022年度總結表彰大會暨2023年全面從嚴治黨工作部署會。集團班子領導、集團股級以上干部及受表彰人員參加現場大會,其他干部職工在各分會場以視頻直播形式全程觀會。
會議由集團黨委委員、副總經理傅紅慶主持。會上,集團黨委委員、副總經理何剛亮宣讀集團黨委2022年度先進表彰文件,黨委委員、紀委書記陳曉明部署2023年全面從嚴治黨工作,對2023年集團黨建、從嚴治黨(黨風廉政建設)、意識形態、統戰及群團工作進行動員部署。
集團黨委書記、董事長、總經理廖敏超對2022年集團工作情況作全面總結。2022年,集團上下踔厲奮發,奮勇爭先,始終緊扣市委市政府中心工作,以“六治六提”作風建設行動為重要抓手,聚焦主責主業,深化國企改革,一年來集團主要經營指標穩健提升、項目推進扎實有力、民生保障不斷提升、項目謀劃走在前列、隊伍建設持續加強,在數字化改革、重要品牌創建、清廉國企建設等方面收獲國家、省、市級各類榮譽20多項,取得了前所未有的新成績,在加快建設現代化企業的發展道路上又邁出了堅實一步。
廖敏超指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,也是我市新一輪國資國企改革的落實之年。新的一年,集團全體干部職工要在黨的二十大精神指引下,不折不扣堅決貫徹中央、省、市委的決策部署。要認真學習貫徹落實省委書記易煉紅在衢調研講話精神,強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升。要按照市委八屆三次全體會議暨市委經濟工作會議的部署要求,在實際工作中落實“五大戰術打法”,即堅持高目標牽引、堅持開放性思維、堅持大項目支撐、堅持重塑性變革、堅持體系化作戰,為我市全面打贏產業提質增效、擴大有效投資、城鄉品質提升、創新驅動發展、改革集成突破、擴大對外開放、增進民生福祉、綠色低碳轉型“八大攻堅戰”貢獻更多國企力量。
會議強調,2023年,集團全體職工要接續奮斗、再創新績。重點圍繞“四個方面”做好“十件大事”:
一、聚焦“大干項目”,推動項目攻堅提速增效
1、項目續建完成一批。如南湖廣場文旅綜合體、航埠映月溪園、高鐵新城水環境治理、主城區雨污水管道非開挖修復等項目。2、項目持續推進一批。如爛柯山片區“一園”“一閣”“一鎮”、城市有機更新宮寶地塊、電大地塊等。3、項目謀劃拓展一批。拓展市縣合作項目,拓展水務一體化項目如固廢處置等,拓展代建代售項目。
二、聚焦“深化改革”,推動轉型發展勇闖新路
4、資產物業提速轉型。物業服務范圍要向周邊縣市開拓市場,加快傳統物業向未來社區運營服務商轉變。5、數字化改革再深化?!肮珓詹鸵皇录母飸谩痹诩涌斓壍耐瑫r,要力爭在省內外周邊地市實現復制推廣;推進智慧工地建設,借助智能芯片實現與項目工地勞務管理系統、安全監控系統的數據交互,提升工地管理效率和安全保障;推動智慧停車建設,加快實現市區停車收費“一個停車場””一張停車網”;推進“有禮租”招租平臺建設升級,為“新衢州人”提供更便捷的生活服務。6、設計施工資質提級。建設公司加快從專業市政管道施工向建筑、市政綜合施工轉型,推進總承包企業資質加快升級。7、招商運營能力提升。抓好景區招商運營,重點結合爛柯山項目推進,同步跟進業態策劃與招商;結合城北城市有機更新項目,同步推進鄰里中心建設運營,滿足打造未來社區場景功能要求。
三、聚焦“創新強企”,推動國企增強核心競爭力
8、重視人才培養,強化隊伍建設。進一步完善集團薪酬績效考核體系,優化分類分檔考核辦法,持續開展好各子公司、部室、專班“比晾曬”,加快形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面。9、實施創新驅動,提升綜合實力。重點抓好管理創新、科技創新、金融創新。加強制度建設,優化組織架構,加強技術研發,打造核心團隊,創新投融資機制,拓寬融資渠道。
四、聚焦“黨建引領”,推動強根鑄魂凝聚合力
10、堅持黨建統領,持續推動黨建與業務雙融共促,不斷擦亮“紅色先鋒”黨建品牌;加強作風建設,縱深推進“六治六提”作風建設行動;深化清廉建設,完善工作機制,著力打造“水清·風正·旗紅”“陽光資產”等廉政品牌。
會上,集團領導班子與各子公司簽訂安全生產責任書、黨風廉政責任書、黨建工作責任書。